HOTELS：喜达屋高管眼中的中国酒店业整合

在过去的十年里，全球酒店业的主要杂志，酒店，[电力]T501HOTELS’325"排名见证了中国酒店业的整合与发展，一些中国的酒店逐步发展成为全球最大的酒店之一。

2003年，在“酒店”发布的325家全球酒店排行榜中，中国25家酒店公司(集团)中没有一家按客房排名。十年后，在2013年公布的325家全球酒店榜单中，25家酒店集团中有5家是中国酒店。

2003年的排名还包括两家单独的希尔顿酒店，以及Sundat酒店和Wyndham国际酒店；今天，这两家希尔顿酒店已合并为希尔顿国际酒店，Sundat和Wyndham酒店也被合并为温德姆国际酒店。

为了帮助分析和预测中国酒店市场的整合趋势和发展潜力，“酒店”杂志采访了喜达屋全球发展总裁董希文(西蒙·特纳)。以下为采访内容：

　　1.你如何看待酒店品牌的整合？

　　董希文：我觉得现在是整合的好时机，规模的效益是毋庸置疑的，所以一些整合是不可避免的。

　　二。你对酒店品牌的激增有何看法？

　董希文：我们处在一个品牌不断涌现的大时代。然而，酒店业见证了许多品牌的起起落落，许多小酒店出现，然后又迅速走向湮灭。还有一些酒店企业会创立许多品牌，但是这是别的企业的策略，不是我们喜达屋的。拥有的品牌越多就越难经营出独具特色的品牌，如果我们想把现在的9大品牌发展成为10大品牌，那么在创立新品牌之前，我们一定会经过深思熟虑。

　　中国酒店品牌发展很快，展望未来，您认为这些酒店品牌将来会在中国继续发展，还是在海外开始大规模扩张？

　　董希文：这一点，我们要从中国消费者的角度来看待问题。作为中国品牌，如果在中国之外没有立足点，那么在起步就已经处于劣势。如果花费时间和资金筹备和发展一个刚刚起步的中国酒店品牌，不如直接把钱押注在受客户青睐的西方品牌上。这是因为中国消费者更倾向于选择西方品牌。在中国消费者心目中，西方酒店品牌更有吸引力，并且酒店数量众多，许多西方酒店品牌都已经在中国建了大量的酒店。例如，喜达屋在中国有150家酒店，这些酒店的客人中有90%-95%是中国人。中国喜达屋优先顾客计划(SPG)的注册会员增长率在全球都是最快的。

　　4.你认为喜达屋目前更专注于哪个领域？

　　董希文：从发展角度来看，我们尽量平衡各地区的发展。根据不同地区的经济发展状况而做出适时调整，而不是把所有鸡蛋放在同一个篮子里。如果你回头看看2013年，就会发现我们在美洲地区的酒店数量增长了40 %，在亚太地区同样增长了40%，而在欧洲、中东和非洲地区也增长了20%。从品牌角度来看，我们在北美和中国签署的新酒店合约之中的大多数都是福朋喜来登、雅乐轩和艾美这三个品牌。

今年上半年，我们在北美的酒店发展趋势非常强劲。我们在这方面取得了很大的成功，许多新酒店收回了成本。在欧洲，要达到这一效果，还需要一年时间。