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Holidale 瞄准了 Airbnb 碰不到的PM市场

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与Holidale项目的接触,正值国内媒体报道Airbnb在中国大举招聘的同时,土家族宣布收购携程(Ctrip),去往何方。一方面,共享住宿巨头Airbnb想要分割出境住宿市场,然后土家族占领了交通高地。当我们谈到共用房屋市场时,恐怕我们是在想“双头垄断”这个词。在这个略显拥挤的市场中,初创公司Holidale看到了哪些机遇?它想吃的市场有多大?

简单地说,假日主要对海外中小型专业住房管理(PM)市场以及度假村(Resort)等高端住房供应感兴趣。

雅诗阁、全明星等知名 PM 企业早已形成品牌,市场上仍有不少中小 PM散落。 他们手里拿着几到几十套房子,一般都是高质量的,配置和服务等等。 Holidale 以自有产权和平台的形式进行共享公寓预订。 这很像海外版的土家族,霍利达尔创始人刘永祥不否认..

他说,对于海外首相来说,他们缺乏一个专门的平台来发布和推广住房,比如外国的Agoda、Expedia或预订,这些平台的大量供应将淹没优质公寓,Airbnb一旦公开取消第二个房东的住房供应,累计市场份额约500亿美元就被忽视了。

随着PM自身的发展和扩展,需要专业的系统来管理,没有强大的技术,高的投资,后期的维护,这种公寓PMS很难建成。在这方面,Holidale不仅是一个垂直的公寓预订平台,而且是公寓PMS技术服务提供商,这是Holidale公司深层价值链的关键。

假日系统目前是免费的,其功能包括预售,包括7x24小时自动订单处理、收取、入住指导等;客户反馈、保修、清洁等自动管理,可以记录每间房间的用水量、电费、实现跟踪成本、合理的纳税申报等功能;通过数据积累,假日可以实现动态定价,改善收入管理。该系统已在Holidale自己的住宅源上得到验证,并不断进行迭代优化。

到目前为止,假日平台上大约有600套公寓,其中包括大约100套自己的公寓。该平台的重点是在2016年向美国扩张,预计将于2017年进入亚洲。而通过这套公寓的PMS,未来假日也想帮助一些家庭公寓、住宅住宿来源“出海”。

如果Airbnb强调社区,注重个性化和人性化,“那么Holidale关注的是稳定,”刘永祥说。这一品牌定位也将加入市场,让用户对假日有一个清晰的了解。Holidale的孵化器是Clubonemedia,它在世界各地拥有广泛的在线名人资源,然后通过一系列KOL帮助Holidale在社交平台上实现高频率的曝光率,以便迅速打开市场。

据报道,Holidale已经完成了500万美元的天使轮融资,现在是一轮融资。

根据36 KR目前面临的各种非标准住宿平台,我们将其分为以下几类:公寓、个人住房、住宿。

这套公寓的重点是各种各样的闲置房屋,包括房地产开发商,PM和业主投资的闲置房屋。在中国这一领域的最前沿是土家族,有类似的模式,如住宿,山地海滨,安图短期租金等。Holidale认为,外国市场的容量约为500亿美元,而且仍在增长,而胡户创始人张泽表示,根据国家电网的数据,中国大约有6000万个房间不用电。市场潜力显而易见。

个人住房供应可真正称为共享经济,Airbnb、住宅猪短租都尽可能保证C终点站的住房供应,这一领域也有木鸟短租、钥匙潮房、一套房子、朋友、沙客等。36 Kr曾认为,公寓平台的重点在于获取住房来源,而个人住房平台的核心竞争力在于流程,最终通过业主和用户建立生态屏障。

住宿也许是近年来增长最快的一种住宿方式。它通常位于靠近山水的自然之地(与城市中的公寓相比),房间比酒店少,强调调性、质量和经验,贴近当地的文化风格,家常便饭,也逐渐走向品牌、连锁、信息发展,如著名的花厅,就像家乡一样。而这种平台有米路、免费客人、普天、几何住宿等,也有目标PMS出现,如美团投资番茄等。


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