首旅酒店公布2016年财报：中高端品牌是酒店主业重点发展方向

[]4月10日，首旅酒店公布了2016年全年财报，该公司实现营业收入65.2亿元，比上年同期增长389.40%。2016年公司酒店业务实现营业收入61.5亿元，占比94.30%；其中：如家酒店集团4-12月营业收入52.2亿元。景区运营业务实现营业收入3.7亿元，占比5.70%。

2016年，公司实现利润5.3亿元，比去年同期增长259.97%。2016年，该公司酒店业务利润总额为6.5亿元，占总利润的123.89%，其中24HomeHotel24Group从4月至12月实现利润5.6亿元(以可识别资产和负债公允价值计算)。景区经营业务利润总额为9762万元，占总利润的18.48%。2016年，该公司对母公司的净利润为2.1亿元，比去年同期增长110.66%。

中高档品牌是饭店主业的主要发展方向。

截至2016年底，该公司共有酒店3402家(包括1家海外酒店)，比去年同期增加3248家，客房373560间，比去年同期增加341964间。该公司占高端酒店数量的9.32%，占客房总数的13.59%。经济型酒店的数量仍占很大比例，在未来，高端品牌是公司饭店业的关键发展方向。

在中国3401家酒店中，除北京和上海外，江苏、山东和浙江的酒店数量位居前三，江苏省共有378家酒店，其中直营店109家，客房11758间，特许经营和管理出口店269家，客房26094间。山东省现有门店344家，直营店107家，客房12034间，特许经营管理出口店237家，客房24162间。浙江省共有门店216家，其中直营店42家，客房5893间，特许经营管理出口店174家，客房17809间。

公司在中国拥有 3401 家酒店和 373360 间客房.. 北京，上海，江苏，山东，浙江共有酒店 1532 家，占总数的 45.05% ； 客房 170022 家，占总数的 45.54% .. 上述五个地区的酒店规模占公司酒店市场份额的近一半。

从去年4月至12月，24家酒店24集团的平均入住率为84.9%。

2016年4月/12月，如果酒店的三个经营指标同比增长，RevPAR平均145元，同比增长4.3%，平均房价170元，同比增长3.8%，租赁率比上年增长84.9%。

预算酒店业务：2016 年 4-12 月经济型酒店业务继续保持增长，Revpar 平均 138 元，平均房价 162 元，出租 率 85.1%，比去年同期分别提高了 1.4%，1.0%和 0.34 个百分点。

中高档酒店：2016 年 4-12 月如家酒店中高端酒店经营比去年同期呈现大比例增长态势，特别是 Revpar 平 均 258 元，比去年同期增长了 11.5%。平均房价 318 元，比去年同期增长了 5.4%，出租率 81.2% 比去年同期增长 4.49 个百分点；直营店的 Revpar 平均 258 元，比去年同期增长 8.7%。平均房价 321 元，比去年同期增长了 5.1%，出租率 80.4%比去年同期增长 2.67 个百分点；特许管理店的三项指标增长强劲，Revpar 平均 258 元，比去年同期增长了 16.5%。平均房价 314 元，比去年同期增长了 6.2%，出租率 82.2%比去年同期增长 7.22 个百分点。

原酒店经营第一次旅游酒店。

2016年完成了以下主要任务：

1.设立了高端和高端酒店部门。

实施核心发展的高端酒店品牌战略理念，公司的高端和高端业务部相继成立。并以至高无上、益智商、益智等家居品牌等形成了公司目前强大的中高档品牌。2016年，公司大力推广和升级软硬件产品，各种产品线都有自己的魅力，细分品牌将准确涵盖不同层次的客户，使客人的旅途充满意想不到的住宿体验。建国、景伦、南苑等品牌构成公司的高端酒店品牌.

2.酒店PMS管理系统的集成。

饭店集团CRS中心预订系统的直接连接是饭店协同工作的前提和基础。到2016年底，60多家会员酒店的PMS系统实现了与公司CRS系统的直接连接，实现了无缝连接，拓展了更多的渠道，为后续网络业务的有效发展奠定了基础。

3.通过

公司实行“第一次旅游交流”和“家庭客人协会”的会员制度，充分挖掘公司成员的潜在价值8，033万人。同时，还计划与ALI等合作伙伴建立酒店集团数据平台，利用数据资源进行用户描述和大数据分析，为集团战略规划、客户关系管理和成员酒店管理提供强有力的数据支持。

4.根据中高档市场的特点，我们将继续推出新品牌。

为了准确定位中高档市场的个性化住宿需求，公司在2016年相继推出了家庭商务旅行、益智尊、建国普贤、景伦人、金牌邮电所等新品牌。例如，居家商务旅行注重商务人员的日常旅行行程，需要提升自己的素质，而至高无上的企业致力于营造一种全方位、精致的商务旅游氛围。建国普贤和景兰曼酒店是一家精品酒店，为城市提供了隐逸时尚的居住空间。多品牌战略有效地支持了中高端市场集群的发展战略。

5.该商店已进行升级和翻修。

为了适应市场需求的新热点，公司通过对直营酒店的升级改造，不断升级现有产品，优化产品结构，提高产品附加值。

2016年，共有12家经济型酒店转型为中高档酒店，如家庭选择和商务旅游酒店。升级后的中端酒店RevPAR预计将上涨1.3倍至1.8倍.经济型酒店部门也不断投入产品迭代升级，全面推广家庭2.0产品。2016年完成了70多家酒店的品牌迭代升级，获得了市场很好的反馈，有力地提升了酒店的管理水平。

6.特许酒店拓展了新的加盟模式。

2016年，在成熟的特许经营管理模式的基础上，针对非规范的单一酒店市场，公司推出了自主管理的非标准酒店品牌输出模式-云品牌系列：胡椒。云，瑞白。云，亚比。云酒店。同时，针对急需专业化酒店管理的业主，提出了为业主输出专业酒店管理团队的管理输出模式。与传统的特许经营模式相比，云酒店的品牌和经营产出模式主要是对单一经济型、中高档酒店进行装修评价，提供升级方案或植入连锁系统，投资于连锁专业管理，在现有酒店存量的基础上实现快速硬件和管理升级。

到2016年年底，24家庭酒店24家集团云品牌加入106家酒店，管理出口酒店达到47家。

7.智能酒店，如家乡，如家庭盒和其他创新产品已经成功推出。

公司对传统连锁酒店市场所取得的成就并不满意，同时积极推广酒店发现酒店行业未来的产品和新的业务状况。2016年，“智能酒店”，一款面向未来的产品，从智能蓝牙开门，遥控空调，灯光场景，到叮咚智能扬声器，凉爽的技术气息充满了酒店客房。

如家乡是第一家在酒店业中探索乡村度假产业的公司，根据当地条件拓展周边配套产品，创造休闲度假目的地。该镇集餐饮、娱乐、农业贸易、便利店、停车场、电动汽车租赁等综合服务设施于一体，同时提供“木匠”等定制客房。