地产界的「败家子」,博物馆的批发商 | 看世界

「当年我就叫博物馆超市——建川博物馆超市，没有一个人支持。上百亿的资产，你说他有多重也没多重。」近期建川博物馆群落发展得特别快，开了有四十个了，2017 年行至年中，已经开了 13 个博物馆了，目标是一百个，组成一个庞大的博物馆群落。所以我说今天认真聊一聊博物馆的事儿。

民间博物馆在国内成长得很快，已经注册的有 5000 多个，鼻祖就是樊建川，因为他从九岁就开始收藏了，。从那以后樊建川就开始一发不可收拾的，在好奇心驱使下进行着旧物收藏。对旧物有种恋物癖，对新的东西反而没感觉。

后来樊建川有了 20 多亿现金，想在北京搞出一番事业，，转而到了上海发展，而后辗转重庆，都没有成功的找到合适的项目，最终得知四川大余县要拍卖 500 亩土地，所谓「建川」，就是得在川里找事业，于是他将这 500 亩地拿下。

当初在北京看博物馆和故居，景点之间相距遥远，看一个景点 20 分钟，路上则是汗流浃背，所以最好将博物馆都聚起来，统一一个总票价，一票可以逛完整个博物馆群，这样平均下来每个馆就只需要一两元，头一年的门票收入达到了 300 万，成长至今一年有一百多万游客光临，博物馆群非常大，全看完的话需要三天，这样丰富的内容非常的吸引人。

，19 岁当兵 22 岁考学深造，两年后毕业任教，34 岁当上宜宾市常务副市长。为了搞收藏他 36 岁那年毅然辞官到成都打工，37 岁创办了「建川房屋开发有限公司」成了一个房地产商。他挣了钱上了富豪榜，48 岁他的博物馆群落对外开放。樊建川有着军人的体魄，商人的机智，文人的思想。他的人生围绕着一个简单而又纯真的理念：「为了和平收藏战争；为了未来收藏教训；为了民族收藏传统。」樊建川的人生信条也很简单，他说人最重要的东西有两个，一个是命一个是背包。

「我父亲说一个人一辈子就两件东西。第一是命，命是拿来拼的要舍得，你要舍得拼，打死就算了。第二件东西就是背包，背包就是拿来扔的，因为当兵的就一个背包，打仗不能背着背包去冲锋陷阵。建川博物馆，评估是上百亿的资产，你觉得这有多重呢？也没多重，就跟父亲的背包一样重」。

建川博物馆的收藏越来越宽泛，、、地震、镖局、马帮等各种不同的主题在建川博物馆都能得见。除了这些大主题，还有糖纸、烟标、鸦片枪、裹脚的小鞋等拥有鲜明时代特征的小物件也是非常丰富的。更有明代宋代的风水罗盘，大大小小的主题和物件都是樊建川感兴趣的事物，也是反映每一个时代文化的事物，这就是博物馆存在的价值。

如果冯叔去建个博物馆会收藏什么？可能会是内衣、连环画、铃铛之类的博物馆吧，都会是一些奇怪的很开脑洞的小东西。很多人认为博物馆是神圣的，但是建川博物馆对于员工的要求就是，展览要做到小学文化能看懂，樊建川认为小学文化能看懂的博物馆才是博物馆，一定要非常的通俗明了，不用讲解员，大家走一遍就都懂了。

从经济运行上来看，建川博物馆投入到现在已经 15 年了，建了 40 个馆，硬件上已经投了十个亿，买文物花了十个亿，建川博物馆现在有 404 件国家一级文物，购置这些国家一级文物就已经是很大一笔投资，另外价值高的例如黄埔军校同学录，第一期毕业生的通讯录价值就高达几十万，而建川博物馆几乎收齐了所有往期的黄埔军校同学录。

而近期建川博物馆进西藏收了一架陈纳德时期的飞虎队飞机，坠毁在西藏的一架飞机，飞机的费用不多，但是运费非常贵。走进去到飞机遗骸需要七天，吊装出来要经过冰河，架设了三架运输桥才将飞机摆在了建川博物馆。所以很多游客来了之后会说博物馆的声光电不好，建筑做的不漂亮，绿化做的不行，酒店太低档，餐厅也不行，但就是没有人说过博物馆的展品不行，因为在文物展品上樊建川花费了最大的功夫。

建川博物馆每年花费几千万用于收藏，持续了十多年的时间都是如此，最多的时候一次买了 300 多个集装箱的藏品。举个例子，像章，建川博物馆有八吨，当时在一个县城中有个收藏家，他拥有 20 万件藏品，而当时我拥有 180 万件，所以我和他讨论到底把谁的收藏卖给对方，最后他还是将他的收藏卖给了我，用的是批发价，所以建川博物馆的产品，很多都是找收藏家「批发」来的。

另外建川博物馆还收藏有一万多张地契，有朋友过来开会，一人送了一张留念，文物部门知道了，不让送了。其实好东西都被留下来了，明代、清代、汪精卫和王德发的地契都被收藏得很好，送出去的都是民国百姓的地契，后来不敢送了。

14 年前修建建川博物馆的时候，樊建川修建了可以容纳一千辆车的停车场。很多人泼冷水说这样的博物馆没人会来看，何必做这么大的停车场。14 年过后，停车场已经完全饱和，多出来的车子还得停到博物馆外，其实光是博物馆的员工就拥有将近500辆车，已经占用掉停车场的一半容量。

有房地产商看中了博物馆群落，想要在周边开发特色小镇，想要和樊建川交易土地，希望他用土地出让的钱再去买更多的文物去建更多的博物馆，然而樊建川对这样的交易兴趣不大，他还是专注于自己的博物馆群，专注于吸引他的「老物件」。

现在很多人为了生活甘当「房奴」「车奴」「卡奴」，而樊建川是「馆奴」。从建川博物馆筹建至今已有十几个年头，这些年他没有去经商赚钱，把全部的精力都投到博物馆里。如今建川博物馆聚落已经颇具规模，占地 500 亩，，二十几个博物馆，壮士广场和手印广场 2 个主题广场。藏品总数已超过 800 万件，其中国家一级文物达 404 件，对于博物馆樊建川很有底气「我们已经做了很多第一，现在说我们是世界一流，我觉得没有人会反驳我们，尤其是在国内。」

建川博物馆是一个传奇，能把这么多博物馆集合在一个地方，15 年间把一些不为人知或者容易遗忘的历史陈列展示在此，让我们重新经历了一番心灵洗礼，同时让我们感受到力量的激荡。

樊建川做了一件能让人夸他一辈子的事，这一辈子的事分三步来做：第一要赔钱，不赔钱的事人家不会夸奖你，你不赔钱人家只会羡慕但不夸奖。樊建川选择做一个不在乎马上挣钱的商人，这是很了不起的选择。第二件事就是把博物馆做成一群，就像一个妈妈生一个小孩从来不上媒体，如果你一下生个八胞胎一定上媒体。所以建川博物馆就像生了八胞胎的妈妈一样，由于生得多，成了一个聚落，又变成了一个小镇带动了整个文化产业，所以更加被人所关注而被人称道。

第三件事就是建川博物馆开创了一个文化产业发展的不同路径，并且给我们指示了一个文化产业发展的不同模式。过去文化产业都是由公家包办，特别博物馆百分之百是政府包办，和观众之间有距离感。但是建川博物馆让大家在亲近感中去体会不一样的历史，愣是靠卖门票能够把这个博物馆养活。说明只要是好的内容一定能够让文化变成一种很好的精神消费，也是是精神享受。

建川博物馆每天的日常开销达到十万元，一年三千六百万达到的费用着实不少，开业第一年营收只有五百多万，亏了三千万，第二年就只亏一千万，第三年就只亏八百万，14 年过后，博物馆现在每年能有盈余，但是这些盈余都会持续的投资在文物的购买以及新馆的修建中。

最艰难的时候，亿万富翁樊建川还靠写字来养博物馆。当时并不知道修博物馆需要那么大的资金，等项目开始上马，财务就告知没有钱了，所以只好卖掉名下的产业支持博物馆的建设，土地、店铺、加油站，还有酒类的贸易公司。实在是卖无可卖了之后，就发挥自己的一技之长，先是讲课，浙大、北师大、、国家行政学院、川大都有樊建川讲课的身影。然后是写书，当时还是成都文联副主席的樊建川出过两本书，获得过国家级的奖项。而后是题字，当时的行情还是一万元一张。这样一年下来的收入都交由财务去给员工发工资交社保。

如果你觉得回锅肉之歌还没听过瘾，那么下周继续，民营博物馆的故事还没说完，下周的看世界，冯叔和樊建川将对民营博物馆的经营进行全面的分析，两位还要共同修建博物馆，究竟要共同修建什么样的博物馆呢？大家发挥脑洞想象一下，小编在留言板等你。

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编辑｜max  总编｜喻潇潇   顾问｜王淑琪

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